*La tarea de un líder es llevar a su gente de donde está hasta donde no haya llegado jamás*
Henry Kissinger
dimarts, 30 de desembre del 2014
dilluns, 1 de desembre del 2014
ACEPTAR DECISIONES
Hay momentos en tu trayectoria laboral que ves claro que las cosas en tu departamento o en tu empresa en general no van en la dirección más adecuada, gestionadas por las personas puestas en ese lugar.
Que haces? lo comentas y te la juegas, no siempre las personas que están en ese puesto aceptan la opinión de alguna persona de su equipo o tienen muy claro que lo que hacen es lo correcto y no escuchan.
O escoges la opción de observar y hacer sin rechistar lo que te dicen, hay que pensar que no siempre uno tiene toda la información para entender las decisiones tomadas por estas personas.
El no juzgar es uno de los grandes retos de las personas tanto en la vida personal como laboral, el aceptar las decisiones tomadas por estas personas es otro de los grandes retos en nuestro mundo laboral y más si eres una persona líder.
Tomar la decisión de observar y aceptar esas decisiones hace que crezcas, hace que te plantees cambiar puntos de vista o valores que tu tenías muy claros qué harías en tu trabajo.
A veces hay que dejar que cada persona de los pasos que ha decidido, es un aprendizaje que ha de pasar esa persona y visto en perspectiva también un aprendizaje para ti, tenemos que ver siempre la parte positiva de todas las cosas que nos pasan.
egb
dissabte, 15 de novembre del 2014
LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN
Saber gestionar. priorizar, organizar bien tu trabajo es esencial para su éxito.
Muchas veces las urgencias, hacen que lo importante desmonte la gestión y organización que has estado preparando y no se pueda cumplir.
Es esencial tener los objetivos y puntos claros para poder seguir la línea de trabajo, para poder ejecutar diariamente las tareas concretas del día a día.
Para poder cumplir con ello, estando siempre dentro de un equipo, el eje central es tener un buen referente un buen responsable de equipo, gerente.
El apoyo de tu responsable es esencial al igual que tu apoyo a él es esencial, si
este compromiso se cumple por ambas partes se tiene garantizado los objetivos marcados.
Tú nobleza como persona que está dentro de un equipo hace estar trabajando en una empresa con valores y hoy en día encontrar esto es un milagro, por eso, trabaja para conseguirlo y mantenerlo.
egb
Muchas veces las urgencias, hacen que lo importante desmonte la gestión y organización que has estado preparando y no se pueda cumplir.
Es esencial tener los objetivos y puntos claros para poder seguir la línea de trabajo, para poder ejecutar diariamente las tareas concretas del día a día.
Para poder cumplir con ello, estando siempre dentro de un equipo, el eje central es tener un buen referente un buen responsable de equipo, gerente.
El apoyo de tu responsable es esencial al igual que tu apoyo a él es esencial, si
este compromiso se cumple por ambas partes se tiene garantizado los objetivos marcados.
Tú nobleza como persona que está dentro de un equipo hace estar trabajando en una empresa con valores y hoy en día encontrar esto es un milagro, por eso, trabaja para conseguirlo y mantenerlo.
egb
dimarts, 5 d’agost del 2014
RESPETO POR EL TRABAJO DE UNA MUJER
Como puede ser que a día de hoy todavía se valore más el trabajo de un hombre que el de una mujer en el mismo puesto de trabajo. Como puede ser que todavía tengamos este pensamiento, en concreto pensamiento masculino, tanto miedo damos las mujeres en el ámbito laboral?
Entonces que poco hemos evolucionado, de que nos sirve viajar tanto por muchos países por tema de trabajo si luego tienes una mente cerrada.


Quien dice que esta mujer no haga el mismo trabajo o mejor que este hombre? por qué motivo un hombre esta mejor pagado que una mujer ? por qué motivo una mujer tiene que demostrar mucho más que un hombre para obtener lo mismo ?
Si en nuestra empresa queremos tener un buen equipo, un equipo que haga que tu empresa triunfe, un equipo motivado, un equipo positivo, simplemente has de tratar a todo el equipo igual, si haces diferencias estas empezando a romper ese equipo y el resultado es evidente.
Si quieres que tu equipo funcione, todo empieza desde arriba, tú eres el primero que tienes que dar ejemplo, tú como gerente, administrador, responsable, tú decides que equipo quieres y tú decides si quieres triunfar.
Solo cambiando de mentalidad, solo respetando a tu equipo, a todo tu equipo, harás de un fracaso un éxito ¡¡ Tú decides ¡¡
Recuerda que de tus decisiones hay consecuencias, positivas o negativas, acuérdate que de tus decisiones depende un equipo.

egb
diumenge, 15 de juny del 2014
COMPAÑERISMO EN EL EQUIPO DE TRABAJO

Muy típico, en los momentos que estamos viviendo es difícil tener un buen equipo, se priorizan aspectos más materiales, tópico pero muy real ¡¡
Primero yo, luego yo y luego... pero siempre que yo tenga todo lo que quiero.
La satisfacción que se tiene cuando has hecho que los demás se sientan bien, seguros, acompañados, no tiene precio (lo sabrás si lo experimentas y más de una vez).
La satisfacción de saber que otra persona está bien por haber compartido una situación o momento con ella y el resultado ha sido satisfactorio para ambas partes y principalmente para la otra persona.
Sí que es verdad que cuando lo estás haciendo, te cansas, piensas si valdrá la pena, piensas que sacaras de provecho de hacerlo y muchas cosas más, cada persona somos diferentes y tenemos pensamientos diferentes...
el resultado es el mismo, paz interior.
Sin ninguna duda si uno quiere ser coherente con lo que dice ha de hacer y demostrar y la mejor manera es haciendo con hechos lo que dices, es la mejor manera de tener ética.
A veces tienes la sensación que todo va mal, que todo lo que haces para que tu equipo tiré adelante, para que tu equipo sea productivo, para que tu equipo se sienta bien no sirve para nada, y de golpe las cosas empiezan a funcionar bien, empiezan a ver resultados, después de haber tomado decisiones duras pero necesarias.
Y todo ello ha sido posible gracias al trabajo en equipo, en el compañerismo, en que todo el equipo ha pensado en el bienestar del grupo, solo así las cosas pueden funcionar a corto y largo plazo, ha sido posible porque nos hemos sentado, hablado y tirado para el mismo objetivo.
egb
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